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2018年LED显示屏 行业趋势小分析

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人气:-发表时间:2018-06-08 08:51【

当下的 一些厂商从底层封装开始谋求新的变化,突出的 不外乎封装小间距屏的涌现。新型封 装形式的出现从某种程度上说也可以被看做是对“小”的另一种追求方式。众所周知,目前小间距LED显示屏行业主流的SMD表贴工艺在P1.0以下就 面临着工艺难度、成本、坏点率 陡然增高的难题。而这种将LED显示屏 晶元直接封装在电路板上的集约化封装方式,则在微 间距领域的工艺难度、成本、品控方面更具看点。如果说过去小间距LED显示屏 行业的变化多集中在行业内部的“微创新”,或者说,竞争格局基本锁定。那么,2017年的诸多变化,特别是的崛起,以及由 此带来的技术路线之争,将很有 可能撼动当前的竞争格局。

品牌之 间势必也将拉开一场“内斗”。当前行 业领跑的巨头无一例外地均是SMD路线的坚定支持者,而支持者们,是否也 会抓住这一技术分化的机遇实现弯道超车,也颇为值得关注。当然,无论技 术路线如何选择,企业竞 争终还是会落到以品质和服务为基础构建的品牌竞争上来。因此,即便面 临一些新的变化,品牌格局也不会出现“换血”式的波动。随着LED显示屏 应用的日渐深入,相关技 术不断走向成熟。另一方面,用户应 用方式呈现出日益多元化的变化趋势。种种因素驱使下,小间距led显示屏 开始不断与新兴技术抛出橄榄枝,呈现出诸多“跨界”的精彩尝试。

此类跨界“黑科技”诞生的背后,其实核 心落脚点在于体验创新。而这种体验的创新,可以说既是被动接受,也是主动选择。当前,小间距LED显示屏 行业发展无论在技术还是市场层面已日渐成熟,同质化 竞争的矛盾日益凸显,寻求差异化“卖点”成为屏 企们摆脱竞争困局必然的选择。但如果换个角度来看,体验创 新更是源于企业发展内动力的驱使,也即“用户需求导向”。在以往,企业思考更多的是“我能做什么”,而现在则更多是“用户需要什么”,显然,后者比前者更接地气,更加贴近市场的胃口。而这种转变,也同样 是屏企由技术导向向服务导向转变的根基。在军事、旅游、教育、广电等行业,用户需 求日益呈现多元化和综合化的趋势。如对于人机交互、虚拟仿 真等前沿技术提出迫切需求。大屏幕 显示系统所承载的功能也已远远超出“看”的范围,而更多强调沉浸感、参与感,这就决定了,小间距LED显示屏 未来与前沿科技的对撞还将愈演愈烈。归根结底,只要用户存在对“黑科技”的应用需求,LED显示屏企的跨 界之路就会越走越远。

不可否认,小间距led显示屏 近年来所经历的爆发式增长在整个大屏商显圈都不常见。正是由于可观的利润,小间距LED显示屏 的玩家数量也呈现出同步的爆发式增长。特别是 对于已身受红海困局的传统LED显示屏企,以及增 长动力疲软的传统大屏企业而言,进军小间距LED显示屏,几乎是“别无选择”。但是,值得关注的现象是,在行业大热的背后,危机也开始浮现。关注上 市企业财报不难发现,与前几 年行业快速上升期几乎所有参与企业业绩全线飘红,赚到盆 满钵满的局面不同,今年以来,企业间明显出现了“快与慢”、“多与少”的差别。具体来讲,一方面 是行业集中度的提升。即,过去的“共同富裕”式的平 均化增长已不再见。有业内人士统计,仅行业 两大巨头就垄断了约七成的利润,而其他企业,也已与“参与即获利”的红利时代彻底告别,部分中 小企业甚至出现利润负增长。

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为了突 破同质化竞争困局,企业需 要不断加大研发力度和投入来创新,这对于企业的财力、规模、运营显 然提出了相当高的要求。特别是 当像素间距不断减小,对于企业的制造工艺、品控要求更加严苛。显然,这条路 只有行业巨头走得通。而对于 在资金和技术积累方面难以与之抗衡的其他品牌,在高端市场与巨头“硬碰硬”显然是不理智的。差异化 经营或许是当前非价格主导的佳竞争优势构建手段。这种差异化,可以使 对细分市场的差异化定位,可以是 对现有商业模式的变革,可以是 对业务生态的重构和优化。

事实上,包括巨头们在内,企业的 差异化经营都是不可回避的话题。譬如利亚德围绕“幸福城市”建设构建夜游经济、文化旅游、智能显示、VR体验四大业务板块;洲明积 极由制造商向运营商转型,进行多 元化的市场布局,围绕“产业+互联网+金融”一体两翼的发展战略,以资本 的力量为助推器,通过内生+外延手 段实现公司快速发展,进行全球化的布局。这种差 异化的经营策略,既有效 分散了经营风险,又有助 于形成业务版块间的联动,形成1+1>2的协同效应,更加有 益于企业抢占某领域品牌认知度的“高地”,带动品牌价值提升。因此,也可以 被看做是承载企业驶离红海的诺亚方舟。

对于小间距LED显示屏市场的“老玩家”而言,来者都“不善”,几乎可 以说是各怀绝技。外资品牌在海外市场、渠道、资本等 方面具有先天优势。传统大 屏企业在项目资源、渠道等 方面也各具优势。而新兴LED显示屏 企也往往具有针对细分行业重拳打造的优势。这些因 素无疑将使小间距LED显示屏 行业品牌竞争格局更加复杂化。不过,各自为 政也并非是诸多阵营间角逐的上上之选。比如,外资品 牌在中国本土需要应对水土不服可能带来的挑战,传统大 屏企业尽管在新型技术上有弯道超车机会,但也要 面对小间距屏企迅速跟进的威胁。可以说,在未知的较量面前,任何人 都没有必胜的把握。未来小间距LED显示屏 的品牌竞争格局,很可能是你中有我,我中有你的局面,因此,有竞有合、合作共 赢可能是一种比较理想的平衡态。对于任何企业而言,在小间距LED显示屏 生态圈中如何拥有自己的平衡,是企业 生存和发展需要考虑的首要问题。

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